Am 24.11.2021 fand der erste Fachtag unseres Projekts für die breite Öffentlichkeit statt!
Einen Bericht über den Fachtag finden Sie hier. Dort können Sie auch den Leitvortrag von Prof. Drews zum Thema Werte & Digitalisierung herunterladen.
Unseren Leitfaden mit dem geballten Erfahrungswissen aus 2 1/2 Projektjahren können Sie hier herunterladen und frei verwenden!
Im Werkzeugkoffer unten bieten wir die Kapitel des Leitfadens auch einzeln an. Sie behandeln jeweils einen Aspekt auf dem Weg zu digitalen Transformation, sodass Sie das passende Thema auch direkt wählen können.
erprobt & praktikabel
In der folgenden Liste finden Sie die einzelnen Werkzeuge, Anleitungen, Mustervorlagen, die in unserem Leitfaden erwähnt sind, sowie die Kapitel des Leitfadens als einzelne Dokumente.
Die Liste wird nach und nach ergänzt.
Letzte Änderung: 19.07.2022
Möglichkeiten der technische Unterstützung in der Lebensführung ist ein bisher noch wenig beachtete Aspekt der digitalen Transformation. Marcus Assmann von der PLSW stellt vor, was im Rahmen eines betrieblichen Projekts erarbeitet wurde.
Wenn Sie sich auf den Weg machen, gilt es zuerst einmal genau zu bestimmen, wo Sie stehen und welchen Herausforderungen Sie sich gegenübersehen. Finden Sie hier konkrete Anleitungen.
In einem Manifest zur Digitalisierung haben Vertreter:innen mehrerer Landesverbände Positionen zu den diversen Aspekten der digitalen Transformation formuliert. Eine gute Anregung für die Diskussion Ihrer strategischen Ausrichtung!
Die Komplexität der digitalen Transformation erfordert eine genaue Zielfestlegung und eine Integration in die Unternehmensstrategie. Wie Sie vorgehen können, lesen Sie hier.
Eine einfache Methode, den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens festzustellen, bietet unser Selbstcheck, der auf einem Reifegradmodell beruht, das wir in unserem Projekt entwickelt haben.
Sie wissen, wo es hingehen soll. Jetzt kommt es darauf an, die Wege zu bauen, um die Transformation voranzubringen. Erfahren Sie, wie Sie mit den zenralen Rahmenbedingungen umgehen sollten.
Welche Kompetenzen sind für Digi-Guides relevant, die eine Projektgruppe für digitale Transformation systematisch,
motivierend und zielführend steuern möchten?
Sehen Sie auf einen Blick, was zu beachten ist, wenn ein Digitalisierungsprojekt geplant ist.
Nutzen Sie die Liste für einen optimalen Projektstart!
Die Prozess-Skizze fasst alle erforderliche Schritte in einem Projekt für digitale Transformation übersichtlich auf einer Seite zusammen, ergänzt um Merkpunkte und Erfolgsfaktoren.
Laden Sie sich eine Vorlage für die Gestaltung der ersten Sitzung Ihrer Projektgruppe herunter.
Erfahren Sie hier, worauf Sie achten sollten und welche praktischen Erfahrungen mit Stolpersteinen und ihrer Beseitigung gemacht wurden,
Haben Sie Ihre Ziele in Sachen digitaler Transformation erreicht, Ihr Projekt umgesetzt? Dann kommt es jetzt darauf an, den Erfolg zu bewahren und die Digitalisierung weiterzuentwicklen.
Methoden sind Instrumente bzw. Hilfsmittel, um mit der Zielgruppe ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Mit dieser Checkliste möchten wir Ihnen die Möglichkeit geben, eine persönliche Übersicht über Ihre Methodenkenntnis und die Einsatzmöglichkeiten zu erstellen.
In dieser Übersicht haben wir eine Vielzahl von Methoden zusammengestellt, die wir im Projekt erprobt haben. Zu jeder Methode gehört eine Empfehlung, für welchen Zweck sie besonders geeignet ist!
Einen Überblick über die Themen der anderen Projekte in Deutschland finden Sie hier:
https://www.bagfw-esf.de/themen-/-projekte/neue-projekte-2020
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